ARUSBAWAH.CO - Beberapa startup di Indonesia, seperti eFishery dan Bukalapak, yang awalnya dikenal sebagai unicorn dengan valuasi lebih dari $1 miliar, baru-baru ini mengalami kegagalan yang mencolok, menyoroti sejumlah isu krusial dalam ekosistem startup di negara ini.

eFishery, sebuah perusahaan teknologi akuakultur yang berhasil meraih pendanaan hingga $200 juta dalam putaran pendanaan Seri D dan menjadi startup pertama di industri akuakultur global yang mencapai status unicorn, adalah contoh nyata dari startup yang memiliki potensi besar tetapi terhambat oleh masalah manajemen internal dan operasional.

Bukalapak, di sisi lain, merupakan platform e-commerce yang juga mencapai status unicorn pada tahun 2018, didukung oleh investor besar seperti 500 Startups dan Emtek Group, serta mencatatkan

sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada 2021.

Meskipun memiliki prestasi yang mengesankan, kedua perusahaan ini akhirnya menghadapi berbagai tantangan yang berujung pada penurunan kinerja yang signifikan.

Salah satu masalah utama yang dihadapi oleh banyak startup, termasuk eFishery dan Bukalapak, adalah pengelolaan keuangan yang tidak efisien.

Startup umumnya beroperasi dengan modal terbatas yang diperoleh dari pendanaan awal dan investor, namun menjaga kesehatan finansial jangka panjang menjadi tantangan besar ketika pendapatan yang

dihasilkan belum cukup untuk menciptakan keberlanjutan.

Ketidakmampuan untuk mengelola dana secara efektif atau mengamankan pendanaan tambahan sering kali menyebabkan kesulitan operasional yang serius. Jika perusahaan tidak dapat mengelola sumber daya dengan bijak, mereka akan kesulitan untuk berinovasi dan mengembangkan produk atau layanan baru, serta memenuhi kewajiban finansial seperti pembayaran gaji dan biaya operasional lainnya.

Ketika dana habis, perusahaan cenderung menghadapi kebangkrutan atau harus mengurangi aktivitas operasional secara signifikan.

Selain itu, kasus fraud dan salah kelola seperti yang terjadi pada eFishery turut berkontribusi pada penurunan reputasi perusahaan dan kepercayaan investor.

Ketika sebuah perusahaan terlibat dalam praktik yang tidak transparan atau tidak etis, dampaknya tidak hanya merugikan perusahaan itu sendiri, tetapi juga merusak ekosistem startup secara keseluruhan.

Kejadian semacam ini menyoroti adanya masalah dalam tata kelola perusahaan yang seharusnya dapat mencegah terjadinya penyimpangan dan memastikan integritas operasional perusahaan tetap terjaga.

Di sisi lain, Bukalapak mengalami penurunan dalam jumlah pengguna aktif dan volume transaksi, yang sebagian besar disebabkan oleh strategi pemasaran yang kurang efektif dan pengalaman pengguna yang tidak memadai.

Dengan persaingan yang semakin ketat di dunia e-commerce, perusahaan yang gagal berinovasi atau menyesuaikan strategi pemasaran dengan kebutuhan pasar akan kehilangan daya saing.

Dalam hal ini, Bukalapak tidak berhasil mempertahankan posisi dominannya di pasar meskipun sebelumnya telah mendapatkan

berbagai pendanaan dan berhasil menjadi unicorn.

Selain itu, kurangnya inovasi teknologi dalam menghadapi tantangan pasar juga menjadi faktor penting yang memperburuk keadaan, mengingat industri e-commerce terus berkembang dan membutuhkan perubahan yang cepat agar tetap relevan.

Kepemimpinan yang tidak berpengalaman dan seringnya perubahan strategi yang tidak jelas juga berkontribusi terhadap kebingungan dalam organisasi.

Dalam startup, pengambilan keputusan yang cepat dan tepat sangat penting untuk menjaga keunggulan kompetitif. Namun, ketika strategi bisnis berubah terlalu sering tanpa adanya perencanaan jangka panjang yang solid, hal ini dapat menyebabkan ketidakpastian dalam tim dan

mengarah pada kegagalan dalam menyesuaikan diri dengan pasar yang bergerak cepat.

Startup dengan kepemimpinan yang kurang berpengalaman mungkin kesulitan untuk mengambil keputusan yang bijaksana, terutama dalam situasi yang penuh tekanan.

Selain faktor-faktor di atas, terdapat juga tantangan dari dalam perusahaan itu sendiri, seperti budaya internal yang tidak mendukung pertumbuhan. Budaya yang positif dan mendukung inovasi serta pengembangan individu sangat penting dalam menciptakan tim

yang produktif dan mampu mengatasi tantangan yang ada.

Ketika karyawan merasa tidak didorong atau tidak dihargai, motivasi mereka untuk berinovasi atau bekerja dengan baik cenderung menurun, yang pada akhirnya berdampak pada kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Selain itu, dinamika pasar yang cepat berubah menuntut startup untuk bisa beradaptasi dengan cepat agar tetap relevan. Perusahaan yang tidak dapat mengikuti perubahan tren atau teknologi baru seringkali tertinggal.

Hal ini semakin diperburuk dengan regulasi yang sering berubah dan tuntutan kepatuhan yang ketat, yang bisa membebani startup yang masih dalam tahap pertumbuhan.

Regulasi yang membatasi dapat menambah biaya operasional atau bahkan menghalangi pertumbuhan, terutama jika perusahaan tidak

siap untuk memenuhi kewajiban hukum yang terus berkembang.

Dari semua faktor ini, kita bisa menyimpulkan bahwa meskipun Indonesia memiliki banyak talenta muda yang kreatif dan inovatif, kegagalan yang terjadi pada startup seperti eFishery dan Bukalapak menunjukkan bahwa ada banyak tantangan yang harus dihadapi

untuk mencapai keberlanjutan.

Kegagalan dalam aspek-aspek fundamental seperti pengelolaan keuangan, etika bisnis, strategi yang tidak efektif, serta masalah kepemimpinan dan budaya perusahaan menjadi hambatan utama dalam meraih kesuksesan jangka panjang.

Oleh karena itu, perlu ada perbaikan menyeluruh dalam ekosistem startup Indonesia, baik dari sisi internal perusahaan itu sendiri maupun dari ekosistem yang lebih luas, termasuk pengembangan infrastruktur, pembinaan talenta, serta dukungan dari investor dan kebijakan

pemerintah.

Dengan pendekatan yang lebih matang dan terencana, diharapkan startup di Indonesia dapat berkembang dengan lebih sehat dan berkelanjutan.

Kegagalan dua startup besar seperti eFishery dan Bukalapak, meskipun keduanya sudah berada dalam kategori unicorn, memang memberikan pukulan telak terhadap citra dunia kewirausahaan di Indonesia, khususnya di kalangan anak muda.

Kejadian ini memunculkan pertanyaan yang lebih besar tentang kualitas moral dan profesionalisme para pelaku startup, serta bagaimana kolektivitas bangsa ini tercermin dalam dunia bisnis.

Ketika dua perusahaan besar yang didukung oleh investasi luar negeri dan memiliki potensi besar gagal, banyak yang mulai meragukan kemampuan para pengusaha muda Indonesia untuk mengelola bisnis dengan cara yang sehat dan berkelanjutan.

Ini seolah menjadi cermin dari masalah yang lebih dalam terkait etika kerja, tanggung jawab sosial, dan integritas yang seharusnya menjadi landasan utama dalam membangun sebuah perusahaan.

Dalam konteks kewirausahaan, profesionalisme sangat penting. Tidak hanya terkait dengan kemampuan teknis atau kemampuan mengelola bisnis, tetapi juga dengan sikap dan nilai yang dipegang oleh pengusaha itu sendiri.

Ketika ada masalah terkait manajemen keuangan yang buruk, penipuan, atau salah kelola, hal ini menunjukkan bahwa ada kekurangan dalam aspek profesionalisme, yang mencakup transparansi, akuntabilitas, dan

etika bisnis.

Selain itu, dengan semakin berkembangnya teknologi dan persaingan global, kualitas moral menjadi semakin penting. Keberlanjutan sebuah bisnis sangat bergantung pada sejauh mana para pemimpin startup dapat menjaga integritas mereka dalam menghadapi godaan untuk mengambil jalan pintas atau terlibat dalam praktik yang tidak etis demi

keuntungan jangka pendek.

Kegagalan ini juga menggambarkan suatu permasalahan kolektivitas bangsa yang lebih luas. Dunia bisnis, khususnya startup, tidak hanya dibangun oleh individu atau tim, tetapi juga dipengaruhi oleh nilai-nilai sosial yang ada dalam masyarakat.

Jika banyak pelaku usaha muda di Indonesia gagal mengelola perusahaannya dengan baik, bisa jadi ini adalah akibat dari budaya yang kurang menekankan pentingnya nilai-nilai profesionalisme dan

integritas dalam dunia kerja.

Di banyak negara maju, kewirausahaan didorong oleh prinsipprinsip yang kuat tentang tanggung jawab sosial, transparansi, dan keterbukaan.

Sayangnya, di Indonesia, masih banyak yang terjebak pada ide untuk "mencapai kesuksesan" dengan cara yang tidak selalu sesuai dengan etika dan nilai yang seharusnya dijunjung tinggi.

Fenomena ini juga menggambarkan ketidakmatangan dalam banyak aspek pendidikan kewirausahaan di Indonesia.

Meskipun pendidikan kewirausahaan mulai mendapat perhatian

yang lebih besar, namun tidak semua program yang ada berhasil menanamkan pemahaman yang cukup mendalam tentang pentingnya aspek moral dan profesionalisme dalam menjalankan bisnis.

Banyak pengusaha muda yang masih lebih fokus pada pencapaian

finansial atau ekspansi cepat, tanpa benar-benar memahami bahwa kesuksesan sejati dalam dunia bisnis tidak hanya diukur dengan angka-angka di laporan keuangan, tetapi juga oleh dampak sosial yang ditimbulkan serta reputasi yang terjaga.

Ini bukan berarti, bahwa kegagalan tersebut harus dijadikan sebagai tanda bahwa anak muda Indonesia tidak memiliki potensi atau bahwa kolektivitas bangsa ini telah gagal.

Justru, kegagalan ini bisa menjadi titik balik untuk memperbaiki ekosistem kewirausahaan di Indonesia. Kesadaran kolektif tentang pentingnya integritas, etika kerja yang kuat, dan profesionalisme bisa menjadi pondasi bagi tumbuhnya generasi pengusaha yang lebih matang dan bertanggung jawab.

Langkah pertama adalah membangun kesadaran di kalangan para

pengusaha muda tentang pentingnya nilai-nilai tersebut, dan ini tidak hanya bisa dilakukan oleh institusi pendidikan atau pemerintah, tetapi juga oleh para pelaku industri itu sendiri.

Sebagai akibatnya, kegagalan besar seperti ini seharusnya menjadi pembelajaran berharga untuk memperkuat daya tahan dan kualitas ekosistem kewirausahaan Indonesia.

Dengan meningkatkan kualitas moral dan profesionalisme di kalangan pelaku startup, serta menanamkan prinsip-prinsip yang kuat dalam pendidikan kewirausahaan, Indonesia memiliki potensi untuk melahirkan lebih banyak unicorn yang sukses dan berkelanjutan di masa depan.

Namun, untuk mencapainya, seluruh komponen masyarakat, dari pemerintah, dunia pendidikan, investor, hingga para pengusaha muda itu sendiri, harus bersinergi dalam menciptakan iklim bisnis yang sehat dan mendukung pengembangan profesionalisme yang seimbang dengan nilai-nilai moral yang kuat.

Tulisan dari penulis tidak mewakili pandangan dari redaksi Arusbawah.co